Estrategia financiera

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  Año 2004, Número 211

  • Entrevista

    • Luis Méndez, director general SAS España, y Thomas Emmerich, vicepresidente de Operaciones SAS

      Bárbara Menchero

      • Resumen

      págs. 8-11

      

  • Informe

    • El BMP, ese gran desconocido

      José Mª Alonso Elizo

      págs. 12-13

      

  • Control de gestión

    • Claves para optimizar la estructura y la gestión de una sociedad holding familiar

      Antonio J Sánchez Crespo

      • Resumen

      págs. 14-24

      

  • Estrategia de finaciación

    • La empresa ante el tratamiento fiscal de la I+D+I. Cuatro ejemplos prácticos

      Luis Ferruz Agudo, Cristina Ortiz

      • Resumen

      págs. 28-33

      

  • Dossier Balanced Scorecard

    • Aclarando conceptos: ¿Cuadro de Mando o Cuadro de Mando Integral?

      Javier Contrasta

      • Resumen

      págs. 34-38

      

    • Toma de decisiones con el Cuadro de mando

      Ignacio Ramos

      pág. 39

      

    • Modelos de aplicación de los mapas estratégicos

      Oliver Greiner, Alfonso Requena

      • Resumen

      págs. 40-45

      

    • Qué ventajas aporta el Balanced Scorecard en la gestión pública

      Gonzalo J. Boronat Ombuena

      • Resumen

      págs. 46-52

      

    • CMI para navegar por los datos

      Tatiana Díez

      pág. 53

      

    • Dashboards: un piloto automático en la empresa. El caso de Toyota

      José Mª Alonso Elizo

      • Resumen

      págs. 54-57

      

    • Tres experiencias reales de Cuadro de Mando Integral

      Oscar Acosta, Fransec Torrejón, José Antonio de Miguel

      • Resumen

      págs. 58-62

      

  • A efectos legales

    • El arrendamiento de inmuebles: su tributación en el IRPF e implicaciones en otros impuestos

      Raquel Pérez Estébanez

      • Resumen

      págs. 72-75

      

  • Mercados

    • La revalorización favorece a las acciones

      pág. 76

      

    • Optimizar la liquidez: fondos de inversión monetarios dinámicos

      Angel L. Sánchez Moreno

      pág. 77

      

  • Riesgos

    • España, un país atractivo para la inversión extranjera

      Manuel Nó

      • Resumen

      pág. 78