Entreprises et Histoire

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  Año 2000, Número 25

  • Consultancy and conflicts: Bedaux at Luckens steet and the Anglo-Iranian oil company

    Mathias Kipping

    págs. 9-25

    

  • Mckinsey, Total-Cfp et la M-form.Un exemple français d`adaptation d`un modéle d`organisation importé

    Ludovic Cailluiet

    págs. 26-45

    

  • American consultants in the German consumer chemical industry: the Stanford Research Institute at henkel in the 1960s and 1970s

    Susanne Hilger

    págs. 46-64

    

  • Ther role of consultancies in the transformation of the Dutch banking sector,1950s to 1990s

    Doreen Arnoldus

    págs. 65-81

    

  • Énarchie contre"consultocratie": les consultants et la réforme administrative en france depuis les années 1980

    Denis Saint-Martín

    págs. 82-92

    

  • Les experts des comités d`entreprise en france: une coopération originale avec les représentants des salariés

    Michel Capron

    págs. 93-103

    

  • Conseil et direction d`entreprise: une relation de dépendance?

    Ludovic Cailluet

    págs. 104-120

    

  • L`évolution de la CEGOS après la Deuxième Guerre mondiale

    Antione Weexsteen

    págs. 121-124

    

  • Le conseil aux entreprises et à l¿Etat en France. Le rôle de Jean Milhaud (1898-1991)dans la CEGOS et L`ITAP

    Patrick Fridenson

    págs. 125-126