Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos

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  Año 2009, Año nº 22, Número 231

  • En portada

    • Los equipos transversales, eje del cambio cultural en CAPSA

      Mª Eugenia Bauxili, María Olarte

      • Resumen

      págs. 34-44

      

  • Artículos

    • Flexiproductividad: negociando la productividad

      José Mª Polo Arcusa

      • Resumen

      págs. 46-49

      

    • El "organigrama informal" de una empresa: análisis de un caso mediante la aplicación del test sociométrico

      Ramón Llopis Goig, David Llopis Goig

      • Resumen

      págs. 50-56

      

    • El director de RR.HH. como CEO

      Jerónimo Corral Genicio

      • Resumen

      págs. 58-60

      

    • People CMM®: una guía estratégico-táctica para desarrollar una cultura de profesionalidad a través de la gestión por competencias (IIª Parte)

      Yan Bello Méndez

      • Resumen

      págs. 62-68

      

    • Tras la huella del líder

      Fátima P. Godall

      • Resumen

      págs. 70-73

      

    • Participación asociativa y equidad, un reto en femenino y en plural

      Marta Gil-Lacruz, Ana Isabel Gil Lacruz

      • Resumen

      págs. 74-88