Estrategia financiera

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  Año 2011, Número 286

  • Control de gestión

    • Reducir costes para ser rentables

      Alfredo Bru Tabernero

      • Resumen

      págs. 8-12

      

  • Tesorería

    • Señales de alerta para prevenir la morosidad

      Elia Cortés Ibáñez

      • Resumen

      págs. 14-19

      

  • Caso de Estudio

    • Cuáles son las mejores prácticas internacionales del BBVA

      Bárbara Martínez Menchero

      • Resumen

      págs. 20-22

      

  • Entrevista

    • José Mª Fariza, director Financiero y de Control de Iberia

      Natalia Martín Cruz, Natalia Jiménez Jiménez

      págs. 23-25

      

  • Dirección Financiera

    • Lenguaje XBRL: ventajas para todos

      Carlos Cano Domínguez

      • Resumen

      págs. 26-31

      

  • Dossier Presupuestos

    • La gestión integrada del rendimiento: nueva prioridad del CFO

      Jorge Bagán Celades

      • Resumen

      págs. 32-38

      

    • Presupuesto anual y equilibrio financiero

      Gonzalo J. Boronat Ombuena

      • Resumen

      págs. 40-52

      

    • Cómo evitar riesgos y optimizar el presupuesto

      Gregorio Gómez Amor

      • Resumen

      pág. 53

      

    • Previsiones de tesorería: alinear el corto y el largo plazo

      Benigno Prieto Valero

      • Resumen

      págs. 54-59

      

    • "Performance management": decisiones fiables en tiempos de crisis

      Sergio Blas Morente

      • Resumen

      págs. 60-65

      

  • A efectos legales

    • Servicios intragrupo en el seno de la Unión Europea, un paso adelante

      Javier Montes Urdín

      • Resumen

      págs. 68-74

      

  • Mercados

    • No desaparecen las sombras en los mercados

      José Ramón Sánchez Galán

      págs. 76-77

      

  • Observatorio CFO

    • ¿Cómo clasificar los costes de la empresa?

      Mario Cantalapiedra Arenas

      pág. 78

      

  • Riesgos

    • Más productividad para frenar el estancamiento

      pág. 79