Gestión

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  Año 2002, Vol. 7, Número 2

  • Estrategia

    • La nueva trama

      Nick Demos, Steven Chung, Michael Beck

      págs. 14-18

      

  • Empresas

    • Saludable flexibilidad

      Arnaldo Camuffo, Pietro Romano, Andrea Vinelli

      págs. 20-27

      

  • Alta Gerencia

    • Verdades irrefutables

      Jay Dyer, Chuck Lucier

      págs. 28-32

      

  • E-Business

    • Un futuro multiplataforma

      Francis Deprez, Jörgen Rosengren, Vivek Soman

      págs. 34-39

      

  • Finanzas

    • Las trampas de la presupuestación

      Tad Leahy

      págs. 42-45

      

  • File

    • Herramientas para tiempos turbulentos: optimizar la toma de decisiones

      David A. Garvin, Michael A. Roberto

      págs. 47-55

      

    • Liderar con eficacia

      Tom Peters

      págs. 56-61

      

    • Cambios estructurales en reducción de costos

      Robert Nason, Neil Plumridge

      págs. 62-68

      

    • Foco en el negocio central

      Russ Banham

      págs. 70-74

      

  • Zona Personal

    • Técnicas para dialogar sin tensión

      Holly Weeks

      págs. 76-83

      

  • Escenarios

    • Del pensamiento a la acción

      Ian Wilson

      págs. 84-89

      

  • Pymes

    • En busca del sucesor

      Carole Matthews

      págs. 90-94

      

  • Marketing

    • Proyecto CRM

      Paul E. Greenberg

      págs. 96-101

      

  • Recursos Humanos

    • Crisis controlada

      Patrick J. Kiger

      págs. 102-108

      

  • Líderes

    • El hombre que recuperó la mística

      Julia Kirby

      págs. 110-117

      

  • Agenda 2010

    • Fuente de innovación

      Eric von Hippel

      págs. 118-123

      

  • Universidades

    • Escuela de dirigentes

      págs. 124-127