WOBI: world of business ideas

• 

  Año 2012, Vol. 17, Número 3

  • En Foco

    • Las más innovadoras: las cuatro firmas que lideran la lista de las 50 mejores, elaborada cada año por Fast Company

      págs. 16-17

      

    • Nosotros, los peores: aprenda de los errores... de los demás. Conozca a los CEO que no debe imitar

      Florencia Lafuente

      pág. 18

      

    • Juegos que juega la gente: Zynga, como explica Cara Ely, sigue de cerca a los usuarios de sus aplicaciones para crear la mjor experiencia lúidca

      Viviana Alonso (entrev.)

      págs. 20-21

      

    • De eso no se habla: los escenarios tabú, o el peligro de ignorar problemas potencialmente mortíferos

      Florencia Lafuente

      pág. 22

      

    • Números olímpicos: las olimpíadas de Londres 2012 prometen ser el mayor negocio deportivo del año

      pág. 24

      

  • Columnista

    • Con la ayuda del cliente

      Martin Lindstrom

      págs. 26-27

      

  • Tendencias Globales

    • Empresa 2.0: ¡Qué empiece la revolución!

      Soumitra Dutta

      págs. 28-38

      

  • Innovación

    • Había una vez una lámpara

      Viviana Alonso, Mariana Lima

      págs. 42-50

      

    • Sin fronteras: un nuevo modelo de negocios, centrado en las tecnologías sociales, alienta la participación de los usuarios y acelara la innovación

      Jacques Bughin

      págs. 52-55

      

    • Líderes en innvenciones

      Guillermo Martínez

      págs. 56-60

      

    • El mejor boceto: entrevista a Ben Fullerton

      Mariana Lima (entrev.)

      págs. 62-66

      

  • Emprendedores

    • Evernote

      Mariana Lima

      págs. 68-72

      

    • La alegría de vivir

      Francisca Pouiller

      págs. 74-78

      

  • Estrategia

    • Apertura radical: los líderes pueden crear organizaciones eficaces para el siglo XXI si adoptan tres dimensiones importantes de la apertura: transparencia, expansión de fronteras y propiedad intelectual compartida

      Don Tapscott

      págs. 80-86

      

    • Girar a tiempo: entrevista a Eric Ries

      Viviana Alonso (entrev.)

      págs. 88-94

      

  • Informe Especial

    • Titanes en el ring: Microsoft, IBM, Oracle, SAP y otros poderosos jugadores se disputan el dominio del software para empresas en un mercado que hoy reparte casi U$S 290.000 millones

      Guillermo Martínez

      págs. 96-101

      

    • Pr1oridades versus tiempo

      Dan Ciampa

      págs. 103-109

      

  • Marketing

    • No abrume a sus clientes

      Kyle B. Murray, Gerald Häubl

      págs. 110-114

      

    • Colaboración estratégica: cómo poner en marcha un modelo de serevicios compartidos, útil para desarrollar mejores capacidades y ganar escala

      Edward Landry, Thomas Ripsam, Namit Kapoor

      págs. 116-120

      

    • Las empresas indias como clientes globales

      Nirmalya Kumar

      págs. 124-125

      

  • Sustentabilidad

    • Una alternativa real

      Carrie Cullen Hitt

      págs. 126-130

      

    • Fórmula ganadora

      Mariana Lima

      págs. 132-138

      

    • ¿Banquete o hambruna?

      Andrew Winston

      págs. 140-141

      

  • Personas

    • La mano derecha

      Liza Wright

      págs. 142-148

      

    • Imagine una nueva gestión de personas

      Pilar Jericó

      págs. 150-151

      

    • Aula en la empresa: Ignacio de la Vega dejó su exitosa carrera académica para convertirse en Chief Learning Officer del poderoso Grupo BBVA

      Nancy Díaz (entrev.), Guillermo Martínez (entrev.)

      págs. 152-155

      

  • On Stage

    • Innovación que inspira

      págs. 158-159

      

  • Uno x Uno

    • Sáquese la costumbre

      Florencia Lafuente

      pág. 160

      

    • Puente hacia la felicidad: cómo diseñar una estrategia que lo conducirá a una vida exitosa

      Florencia Lafuente

      pág. 162

      

    • Cómo hacerse notar: el poder de la presencia es la clave para inspirar a la gente y llevar adelante cualquier emprendimiento

      pág. 164