Ahorro

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  Año 2013, Número 484

  • La inclusión financiera de los segmentos más vulnerables debe ser una prioridad social

    págs. 6-7

    

  • El plazo medio de resolución de quejas de las Cajas se sitúa en 18 días

    págs. 8-9

    

  • Las entidades asociadas a la CECA reclaman a los medios mayor objetividad

    págs. 10-11

    

  • Andrea Enria aboga por una mayor armonización de las reglas en el mercado único

    pág. 12

    

  • Abierta una reflexión para emprender un proyecto sectorial de microcréditos

    pág. 13

    

  • MicroBank sobrepasa los 1.000 millones de euros en microcréditos concedidos

    págs. 14-15

    

  • La Unión Europea busca fortalecer la confianza a través de la Unión Bancaria

    págs. 16-17

    

  • La reforma de la estructura del sistema bancario europeo

    Luis Teijeiro

    págs. 18-19

    

  • Cómo ser un experto en competencias digitales

    págs. 22-23

    

  • ESCA: Excelencia, Solvencia, Credibilidad, Ahorro

    págs. 24-29

    

  • Todas las patas de la mesa ideal de un banco 2.0

    págs. 30-31

    

  • Los proyectos COAS de 2013 se basan en los retos definidos en el Modelo de Banca Minorista

    págs. 32-33

    

  • Las entidades asumen más de 122 millones de euros por la escasa automatización de la operativa de pagos con las Administraciones Públicas

    pág. 34

    

  • El Modelo Sectorial de Gestión de Bastanteos supondrá una importante reducción de costes

    pág. 35

    

  • El proyecto Core Back Office redefine el modelo de referencia para el futuro de las operaciones en las entidades financieras

    pág. 36

    

  • Un benchmarking de Tecnología de la COAS analiza el Core TI de once entidades en España

    pág. 37

    

  • El Proyecto de Firma Digitalizada será móvil

    pág. 38

    

  • La economía mundial se recuperará a partir del segundo semestre de 2013

    pág. 40

    

  • El crédito concedido por las entidades españolas cae un 5,5% en noviembre

    pág. 41

    

  • El difícil ejercicio de ahorrar cuando caen las rentas

    Ángel Laborda Peralta

    págs. 42-44

    

  • La reforma de las Cajas de Ahorros: retos y oportunidades para la Obra Social

    Enrique Uldemolins Julve

    págs. 45-47

    

  • Arquitectura financiera internacional y europea

    págs. 48-49

    

  • Cecabank inicia su actividad como banco mayorista de servicios financieros

    págs. 52-55

    

  • Las diez claves de una nueva identidad web

    págs. 56-57

    

  • La creación de Cecabank culmina el proceso de cambio iniciado en 2011 como respuesta a la crisis

    págs. 58-63

    

  • Entrevista Isidro Fainé, Presidente de Cecabank

    págs. 66-68

    

  • Los Montes de Piedad concedieron 348.226 préstamos en 2011 por 217 millones de euros

    págs. 69-73

    

  • Las entidades asociadas a la CECA refuerzan su compromiso con la inclusión financiera

    págs. 74-78

    

  • La inversión socialmente responsable crece un 71% y sus estrategias ganan en madurez y sofisticación

    pág. 79

    

  • España apuesta por las inversiones de impacto

    págs. 80-82