Revista de contabilidad y dirección

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  Año 2012, Número 14. Texto Completo Ejemplar. ISBN 978-84-15505-51-8. Dedicado a: Nuevas tendencias en la gestión de las entidades no lucrativas: bases conceptuales y aplicaciones prácticas

  • Notas técnicas

    • La gestión en las Entidades No Lucrativas: aspectos distintivos

      Pilar Soldevila García, Magdalena Cordobés Madueño

      • Texto completo

      págs. 11-50

      

    • Cooperativas: Aspectos diferenciales, fortalezas y debilidades

      Ramon Bastida

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 51-72

      

    • La información financiera de las fundaciones. Consideraciones y propuestas

      Valentín Pich Rosell, Marcos Antón Renart

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 73-88

      

    • El cuadro de mando integral en las Entidades No Lucrativas

      José Luis Retolaza Ávalos, José Torres Pruñonosa, Leire San Jose

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 89-106

      

    • La estructura financiera en las Entidades No Lucrativas

      Eva Pardo Herrasti, Carmen Valor Martínez

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 107-128

      

    • La responsabilidad social en las Entidades No Lucrativas

      Josep Maria Canyelles i Pastor

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 129-158

      

  • Artículos doctrinales

    • Transparencia y rendición de cuentas en las Entidades No Lucrativas. El caso de las fundaciones

      Rosa Ma. Rovira Val, Fina Jerez Bernat, Nadia Johanisova

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 159-182

      

    • Los efectos de la nueva normativa contable en las cooperativas

      Begoña Arias Terés, Yolanda Montegut Salla

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 183-202

      

    • The Budget as a monitoring and political tool in nonprofit performing arts organizations

      Pascale Amans, Agnès Mazars-Chapelon, Fabienne Villesèque-Dubus

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 203-230

      

  • Casos prácticos

    • Escoles Sagrada Familia d'Urgell. Un caso de planificación estratégica con el Cuadro de Mando Integral

      Maria Angels Fitó Bertrán, Joan Llobet Dalmases

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 231-258

      

    • Mondragon Unibertstatea: Un modelo propio

      Inaxio Oliveri Albisu

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 259-268

      

    • FC Barcelona. Claves del modelo deportivo y de gestión

      Carlos Murillo Fort

      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 269-286