Éditorial. Le robot, l'intermédiaire et le client
J. Barraux
págs. 5-6
Mary Parker Follett. La facette méconnue du management jardiné
Emmanuel Groutel
págs. 13-29
Rétromarketing dans l'automobile. La stratégie « anti-rétro » de Citroën DS
Marc Prieto
págs. 31-49
Le rôle des salariés locaux dans l'adaptation des expatriés. Cas des multinationales au Maroc et en Tunisie
Yassine Slama
págs. 51-63
La collaboration entre client et fournisseur. Comment créer de la valeur au-delà des frontières de l'entreprise ?
Richard Calvi, Karine Evrard, Nathalie Merminod, Hugues Poissonnier
págs. 67-74
La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d'un modèle conceptuel
Olivier Lavastre, Blandine Ageron, Ludivine Chaze-Magnan
págs. 75-89
L'assemblage de réseaux et de chaînes logistiques comme nouvelle forme de collaboration
Frédéric Pellegrin-Romeggio, Diego Vega
págs. 91-105
Le financement collaboratif entre client et fournisseur. Un moyen de renforcer la compétitivité des chaînes logistiques
Marc Gaugain, Jean-Laurent Viviani, Thi Le Hoa Vo
págs. 107-120
Le partage de connaissances dans un projet de codéveloppement. Le cas des black box
Marie-Anne Le Dain, Valéry Merminod
págs. 121-142
Misez aussi sur la légitimité externe de la fonction achats !
André Tchokogué, Jean Nollet, Raluca-Mihaela Chiurciu
págs. 143-156
SUMMARY
págs. 157-159
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