Sommaire
págs. 5-6
Que peuvent apporter les sciences de gestion au politique ?
Olivier Basso, Philippe Very
págs. 11-17
Quand l'État s'empare de la comptabilité privée. Quels rôles pour les sciences de gestion ?
Nicolas Praquin, Stéphane Lefrancq, Isabelle Chambost
págs. 21-34
Les sciences de gestion, boussole du politique. Étude sur l'émergence d'une nouvelle industrie de l'électromobilité
Carole Donada
págs. 35-54
Communication financière des collectivités locales. L'apport de la théorie de l'agence au politique
Muriel Michel-Clupot
págs. 55-70
L'évaluation des politiques publiques et la gestion en France. Un rendez-vous manqué ?
Jean-Pierre Nioche
págs. 71-84
Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades. L'exemple du MMArena
Aurélien François, Antoine Marsac
págs. 87-99
Les politiques publiques sous l'influence des entreprises. Un regard " gestionnaire "
Mourad Attarça, Herve Chomienne
págs. 101-130
La contribution de la RSE aux objectifs d'un développement durable de l'ONU. Cadre d'analyse et propositions pour les pouvoirs publics des " pays les moins avancés "
Marielle-Audrey Payaud, Alain-Charles Martinet, Fulbert Géro-Amoussouga
págs. 133-158
Démocratiser l'entreprise ? Réflexion critique sur la contribution des sciences de gestion à un argument rawlsien
Sandrine Blanc, Anne-Laure Boncori, Éric Braune
págs. 159-177
Repenser les finalités de l'entreprise. La contribution des sciences de gestion dans un monde post-hégélien
Kevin Levillain, Blanche Segrestin, Armand Hatchuel
págs. 179-200
L'entreprise en société : de nouvelles articulations à inventer. Interview de Frédéric Monlouis-Félicité
págs. 201-206
Summary
págs. 207-210
© 2001-2025 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados
Coordinado por: