págs. 11-12
Transformation Capital: The Challenge of Designing and Testing a New Investment Logic for the Sustainable Development Goals
págs. 15-26
págs. 29-38
págs. 39-52
De la desconfianza a la complementariedad: la alianza entre ONGs y empresas privadas en la provisión de ayuda humanitaria en forma de dinero en efectivo
págs. 53-68
Work4Progress: plataformas de innovación para la creación de empleo
págs. 69-84
págs. 85-104
págs. 105-122
Alianzas multi-actor y transformación: el caso de la Alianza Shire
págs. 125-132
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