Gestão e Projetos: GeP

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  Año 2020, Vol. 11, Número 2. Texto Completo Ejemplar

  • Editorial

    • Escalando as práticas ágeis

      Renato Penha, Luciano Ferreira da Silva, Rosária de Fátima Segger Macri Russo

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 1-11

      

  • Artigos

    • Desafios no uso de metodologias ágeis de gestão de projetos em órgãos públicos:: um estudo de caso da Receita Estadual do Paraná.

      Rodrigo Alberto de Oliveira, Denilson Roberto Zych, Jair de Oliveira, Ariel Orlei Michaloski

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 12-36

      

    • Oportunidades de pesquisa sobre mensuração de agilidade no desenvolvimento de software:: uma perspectiva construtivista

      Rogerio Tadeu de Oliveira Lacerda, Ewerton Sacco Calvetti, Mayara Lucia Bernardes, Júlia Fraga Cargnin da Silveira

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 37-63

      

    • Estilo de liderança e sucesso em projetos de TI em organizações brasileiras

      Edmir Parada Vasques Prado, Monica Mancini, Alexandre Grotta

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 64-86

      

    • Fatores críticos no gerenciamento de projetos públicos sustentáveis

      Camila Paulus Link, Givanildo Silva, Rodrigo Barichello, Cristian Baú dal Magro

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 87-109

      

    • Nível de maturidade em gerenciamento de projetos:: estudo de caso em empresa familiar de médio porte do ramo alimentício

      Cassius Alexandre Geremia, Daniela Carine Schmitt, Cleunice Zanella

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 110-132

      

    • Aplicação do MMGP para análise do nível de maturidade e proposta de implantação do EGP em uma empresa de engenharia multidisciplinar no Rio de Janeiro

      Vinícius Porto dos Santos Cruz, Marcos Alexander Gomes, Fernando Oliveira de Araujo

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 133-158