Avant-propos. Nouvelles règles et nouvelles organisations des bureaucraties sociales: contraintes managériales et réponses aux besoins
Christine Le Clainche, Jean-Luc Outin
págs. 7-18
L'insertion à deux vitesses: la mise en oeuvre du changement territorial au défi des bureaucraties sociales. Le cas de la politique d'insertion par l'emploi de la métropole de Lyon
Hélène Monnet
págs. 19-40
Politique territoriale de la vieillesse: y a-t-il encore une place pour les élus communaux face à la bureaucratisation?
Hélène Croguennec-Le Saout, Gaël Coron
págs. 41-66
Gouverner le pouvoir discrétionaire des street-level bureaucrats. Le cas de la mise en oeuvre de l'APA
Annie Dussuet, Clémence Ledoux, Claire Sonnet
págs. 67-90
Augmenter la collecte des données plutôt qu´améliorer les relations avec les usagers
André Decamp
págs. 91-104
La fusión des bureaucraties administratives, associatives et politiques dans le secteur social
Jean-Pierre Hardy
págs. 105-120
Appel à contribution
págs. 121-134
Une passionnée du social à qui je fis découvrir la Coupe du monde de foot 1982!
Claude Pigement
págs. 135-136
Une cheffe d'orchestre dont la partition était la contribution de la recherche au débat public
Christine Le Clainche, Jean-Luc Outin, Valérie Ulrich
págs. 137-138
Nous étions des passeurs des sciences sociales
Bruno Palier
págs. 139-140
Une immense voloté de comprendre
François-Xavier Merrien
págs. 141-146
Les professionnels du médico-social en déplacement: enjeux de disponibilité et de construction partenariale à partir de deux équipes mobiles régionales
Mathilde Sempé, Isabelle Siffert
págs. 147-169
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados
Coordinado por: