Knowledge Management, le rebond vers la maturité: Engagement des personnes, structuration des contenus, intégration dans les métiers : les clés d’une gouvernance des connaissances
págs. 8-12
Renaissance du Knowledge Management: un tournant à saisir
págs. 14-20
Installer le Knowledge Management comme un métier à part entière: l’approche systémique du Club Gestion des Connaissances
págs. 21-25
La découverte progressive du Knowledge Management au sein des entreprises en hyper croissance (start-ups): le Club Proknow
págs. 26-30
págs. 32-37
Le Knowledge Management chez Veolia: comment la Direction du Soutien aux Métiers et de la Performance anime une démarche KM
págs. 38-43
La mise en place d’une stratégie globale de Knowledge Management dans un cabinet d’avocats: l’exemple de CMS Francis Lefebvre
págs. 44-48
L’Autorité des marchés financiers: d’un Knowledge Management local à une démarche globale
págs. 49-51
págs. 52-55
Veille et Knowledge Management: deux activités sœurs - siamoises ou antagonistes ?
págs. 56-60
Les secrets de réussite de la gestion de la connaissance: des témoignages pour vous guider
págs. 61-66
Knowledge Management et intelligence artificielle: le KM face à un « objet organisationnel non identifié »
págs. 83-87
págs. 88-94
Casser les silos via un réseau de connaissances: une approche collaborative de l’expertise, avec la plateforme i2Kn de Meetsys
págs. 95-98
Knowledge Management et intelligence artificielle: entre esprit de géometrie et esprit de finesse, quelles complémentarités ?
págs. 99-105
págs. 106-109
págs. 110-112
Qualité en revue systématique: apport du documentaliste
págs. 114-125
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