Harvard Deusto business review

• 

  Año 1988, Número 36

  • Jimmy Carter: el hombre de estado como directivo de empresa

    Jimmy Carter

    págs. 3-8

    

  • Cómo tener tiempo para administrar

    Robert C. Dorney

    págs. 9-14

    

  • Humanice su estrategia de ventas

    Harvey B. Mackay

    págs. 15-24

    

  • La pérdida del trabajo: impresiones desde la jubilación

    Thomas H. Fitzgerald

    págs. 25-32

    

  • Adquisiciones apalancadas de pequeñas empresas

    James McNeill Satancill

    págs. 33-42

    

  • El caso de los apuros al establecer los precios

    Mary Karr

    págs. 43-51

    

  • Guía inequívoca para medir la productividad

    W. Bruce Chew

    págs. 52-64

    

  • La búsqueda de empleo de un ejecutivo en paro

    Gerald C. Parkhouse

    págs. 65-73

    

  • Fabricación: un nuevo caso de integración vertical

    Piet T. Bolwijn, Ted Kumpe

    págs. 74-86

    

  • Experimentos con el empleo: un remedio británico

    Thomas J. Volgy, John E. Schwarz

    págs. 87-97

    

  • Los sistemas expertos pueden hacer mucho por su empresa

    John J. Sviokla, Dorothy Leonard-Barton

    págs. 98-108

    

  • La revitalización de todo: la ley del microcosmos

    George Gilder

    págs. 109-121

    

  • La planificación como aprendizaje

    Arie P. de Geus

    págs. 122-128

    

  • Jefes de caravana y directores de poca valía

    J. S. Ninomiya

    págs. 129-136

    

  • El inminente resurgir de las inversiones en el Tercer Mundo

    Gerald Pollio, Charles H. Riemenschneider

    págs. 137-144