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Relações de controle e autonomia entre multinacionais e subs...

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Artículo citado
Estratégias de transferência de conhecimento em multinacionais brasileiras : Estudo comparativo entre as subsidiárias adquiridas e as greenfield (2012) Vol. 7 Núm. 1 Pág. 1-33
A emergência de centros de excelência (coes) e a transferência de conhecimento a partir das subsidiárias da Pirelli e da Peugeot Citroën do Brasil (2012) Vol. 7 Núm. 1 Pág. 149-165