Resumen de Dashboards: un piloto automático en la empresa. El caso de Toyota
El fabricante de coches Toyota optó por una herramienta de paneles de control para mejorar su toma de decisión. El resultado ha sido la redimensión de muchos de sus procesos claves y la obtención de mayores ventajas gracias a la enorme cantidad de datos con los que cuenta ahora la multinacional.
Disfrutar de una información "inteligente" como la de los indicadores de un coche o el panel de control de una avioneta es hoy para la empresa no sólo una ventaja sino un imperativo. Los sistemas de información y las tecnologías de Business Intelligence (BI) ponen a nuestro alcance las herramientas necesarias para automatizar la gestión, mejorarla, simplificarla y, lo que es más importante, evolucionarla, haciéndola más eficiente. En la nueva empresa eficiente contar con un dashboard - panel de control - que ofrezca indicadores de negocio como las ventas, producción, stocks, flujo de caja, información de mercado resulta imprescindible para conseguir una visión global y específica de cada una de las actividades, movimientos o secciones de una empresa. Las plataformas BI, gracias al uso de los paneles de control, proporcionan al responsable de negocio o al máximo directivo no sólo una imagen "real e inmediata" de la marcha de la compañía, sino también un "piloto automático" que simula posibles escenarios para tomar las decisiones de negocio de una forma mucho más rentable, rápida y eficaz.
