Innovación y modernización en la Función Pública del Gobierno de Andorra

• Autores: Sergi Rìos Ballano, Jaume Domènech Pons
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 18, Nº 184, 2005, págs. 16-19
• Idioma: español
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• Resumen

  • A mediados de 1997 la Administración central del Estado andorrano, coprincipado parlamentario, inició un ambicioso y complejo proceso de modernización de la Función Pública que culminó en el mes de diciembre del 2000 con la aprobación de la Ley de la Función Pública. A partir del año 2001 y hasta el 2005, se ha llevado a cabo una nueva etapa de desarrollo del modelo de Función Pública, especialmente orientado a la innovación de los sistemas de gestión de recursos humanos y a la consecución de valor añadido en las actuaciones de la Administración General, ligado a un sistema de planificación estratégica que ha perseguido la realización de los principales puntos del programa electoral diseñado para el mandato. En este artículo se explican las principales actuaciones llevadas a cabo durante esta etapa de desarrollo del modelo de Función Pública, estructuradas en 3 líneas básicas y 7 ejes de actuación que han inspirado, guiado y servido a la Secretaria de Estado de Función Pública para lograr los objetivos marcados y establecer las bases de una futura etapa de consolidación del modelo. Por tanto, se recogen los retos que se han de afrontar en la futura etapa de consolidación del proyecto de modernización, y la participación de los principales actores para conseguir una modelo de Administración propiamente andorrano y adaptado a los estándares internacionales más innovadores que garanticen una mejor gestión pública, eficiente, eficaz, y respetuosa de la libertad.