Las siguientes líneas tratan de esbozar desde un punto de vista práctico las implicaciones que la entrada en vigor de la LOPD y el RMS pueden conllevar en las Bases de Datos de Recursos Humanos existentes en empresas, especialmente de gran tamaño, desde hace años, y que deben ser adaptadas.
Las opiniones vertidas provienen de la experiencia del autor, exponiendo los resultados de reflexiones mantenidas en análisis de diversas bases de datos, derivados en ocasiones de procedimientos judiciales, y cotejadas o discutidas con expertos en las diversas ramas del Derecho (especialmente Constitucional, Laboral, Civil y Penal), y que tratan de proporcionar una guía a aquellos que incluso hoy, pueden estar inmersos en el túnel de la adaptación de sus legacy bases de datos a la normativa vigente, no siendo siempre capaces de ver la luz al final del mismo.
The purpose of these lines is to attempt to give a practical insight to the implications which the coming into force of the Personal Data Protection Law and the RMS may mean for the Human Resources Databases extant in companies, particularly large ones, with operational databases of several years' standing and requiring adaptation. Likewise expressed herein are the results of reflections held on analysing different databases, at times derived from legal procedures, and compared or discussed with experts in different branches of Law (in particular: Constitutional, Industrial, Civil and Penal); which aim to provide a guide for those whom even today may be immersed in the adaptation of their legacy databases to current legislation, and are not always able to see the light at the end of the tunnel of the same.
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