Por qué pagar por inversiones cuando se puede pagar por resultados: práctico

• Autores: Jaume Ribera, Rena Eichler, William Savedoff
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 225, 2006, págs. 34-43
• Idioma: español
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• Resumen

  • A través de un caso práctico se explica cómo el director del Proyecto de Sistemas Sanitarios de Haití 2004 modifica la estrategia de pago para mejorar los resultados de las ONGs. En vez de utilizar el tradicional sistema de reembolsar a las organizaciones los gastos documentados se implanta una estrategia de incentivos financieros para obtener resultados positivos. Las conclusiones son espectaculares