Control político y autonomía de gestión en las administraciones públicas noruegas

• Autores: Tom Christensen
• Localización: Foro internacional, ISSN-e 2448-6523, ISSN 0185-013X, Nº. 182, 2005, págs. 682-704
• Idioma: español
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• Resumen

  • Este artículo examina el equilibrio entre el control y la autonomía producido por las reformas administrativas de autonomía gerencial, creación de organismos especializados y delegación en Noruega, las cuales han sido impulsadas por una política administrativa más activa durante los últimos 15 años. ¿Qué equilibrio existe entre el control político y la autonomía gerencial en la práctica, qué tan estable es y cómo los líderes políticos y administrativos ven estos problemas a la luz de su experiencia? Tras una breve introducción al contexto cultural y político en Noruega y una descripción de las tendencias de las reformas administrativas, el autor se enfoca en la desconcentración provocada por el establecimiento de organismos centrales independientes dentro de la administración pública. Posteriormente, examina las amplias implicaciones de la creciente autonomía organizativa experimentada por los líderes políticos y administrativos. Y, finalmente, emplea un estudio de caso la política de inmigración para ilustrar el inestable equilibrio entre el control político central y la autonomía gerencial local en los organismos públicos.