Dirigir, una cuestión de estilo

• Autores: Pascual Jiménez Martínez
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 14, Nº 143, 2001, págs. 30-33
• Idioma: español
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• Resumen

  • Defensor acérrimo del valor estratégico de la formación, sobre todo de aquellas acciones que promueven cambios e impactos duraderos, el autor propone una metodología vivencial para trabajar sobre el primer eslabón en la cadena del cambio: el directivo. Este modelo parte del reconocimiento explícito del valor ejemplarizante de la dirección a la hora de crear cultura de empresa, por lo que considera fundamental realizar el análisis actual del estilo de dirección para identificar necesidades de desarrollo y proponer planes de mejora. Los modelos de gestión más al uso, tales como las competencias, simplemente "formalizan" el proceso. En definitiva, se trata de crear un estilo, a lo que contribuyen los directivos, tanto desde sus decisiones estratégicas como desde sus modelos de gestión.