Hace más de 160 años (en concreto en el año 1838) el senado de EE.UU. aprobó la aplicación de una metodología para identificar la contribución relativa de puestos administrativos en el sector público americano.
Se trataba de un sistema más bien primitivo de valoración de puestos de trabajo, que tenía en cuenta las res-ponsabilidades y conocimientos necesarios para ocupar los diferentes puestos administrativos. Este sistema representaba uno de los primeros esfuerzos formales para fomentar la equidad interna en los niveles salariales en una organización.
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