Cómo conseguir aumentar la motivación de los recursos humanos: El caso del mantenimiento de equipos en una fábrica

• Autores: Julio Pérez
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 14, Nº 149, 2001, págs. 64-69
• Idioma: español
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• Resumen

  • La adaptación a los ritmos que impone el mercado, la necesidad de centrarse en el núcleo del negocio y la urgencia en dotarse de estructuras cada vez más flexibles está llevando a muchas empresas a externalizar, total o parcialmente, sus Departamentos de Mantenimiento, con las consecuencias lógicas que ello está teniendo en sus equipos humanos. En estos casos, la comunicación puntual a grupos reducidos de personas, llegando a la individualización si fuese posible, se convierte en una herramienta básica para no perder el control del proceso y evitar el deterioro de la motivación de los implicados.