Gestionar la adaptación al euro por parte de las empresas implica recorrer tres grandes etapas: valorar el impacto, seleccionar un procedimiento de transición y desarrollar un plan de acción. El presente trabajo se centra fundamentalmente en el desarrollo de las dos primeras etapas, mencionando los factores que aumentan o atenúan el impacto del euro en los ámbitos de: Clientes, Productos y Servicios, Competidores, Proveedores y Organización, así como las diferentes actitudes a adoptar por la empresa en el periodo de transición
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