Cómo implementar una nueva estrategia sin trastornar su organización

• Autores: David P. Norton, Robert S. Kaplan
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 145, 2006, págs. 24-37
• Idioma: español
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• Resumen

  • Frecuentemente, los sueños estratégicos acaban convirtiéndose en pesadillas cuando las empresas empiezan a poner en práctica costosas reestructuraciones que provocan una pérdida de concentración. Es mucho más eficaz optar por un diseño que funcione razonablemente bien y después preparar un sistema estratégico que permita ajustar la estructura a la estrategia