Innovando a través del establecimiento de alianzas estratégicas: la generaciónde competencias distintivas en conocimiento y su efecto en el desempeño organizativo

• Autores: César Camisón Zornoza, Ana Villar López, Montserrat Boronat Navarro
• Localización: Revista madri+d, ISSN-e 1579-9506, Nº. 36 (mayo-junio de 2006), 2006 (Ejemplar dedicado a: Cooperación, Innovación y Conocimiento)
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Dialnet Métricas: 2 Citas
• Resumen

  • Este trabajo tiene como objetivo subrayar la importancia de la generación de competencias distintivas en conocimiento a través del establecimiento de alianzas estratégicas, para que la participación en las mismas ofrezca un efecto directo y positivo en el desempeño empresarial. No existe un consenso claro en la literatura científica acerca de si la participación en alianzas estratégicas consigue mejorar el desempeño de las empresas o si, por el contrario, es necesaria la ocurrencia de otros factores para conseguir esta repercusión positiva. Este trabajo desarrolla una revisión del estado de la cuestión, a partir esencialmente de la literatura encuadrada en el Enfoque Basado en Recursos, concluyendo que la falta de consenso es debida a que se deja de lado el estudio del efecto mediador de la generación de competencias a través de la alianza.