Resumen de Las cinco necesidades de los colaboradores
El título no quiere en manera alguna sugerir que los colaboradores sólo tengan cinco clases de necesidades, y aún menos se pretende ofrecer insensatamente una píldora de management tan al uso recientemente. Más que eso, ofrece una reflexión sobre el rol del manager en relación con la gestión de su equipo, más allá o al lado de los contenidos funcionales y de tarea que habitualmente anegan la relación y que no dejan ver el sentido de la dirección de personas como un compromiso con su crecimiento y no como un simple medio para la consecución de los objetivos en términos de cuenta de resultados.
