Las estrategias de fidelización y atracción de empresas multinacionales, -EMN-, se han convertido en uno de los aspectos más significativos de la política industrial en el territorio. Dichas estrategias habrían de partir necesariamente de un análisis a nivel empresarial y, en particular, del conocimiento del rol estratégico que juegan las filiales en nuestro país. La evidencia sugiere que las posibilidades de deslocalización disminuyen cuando éstas poseen un rol estratégico global. En este sentido, los datos indican que dicha tipología no abunda en nuestro caso. La identificación de los factores de atracción y el diagnóstico y mejora de su posición en Cataluña son cruciales para desarrollar una política de atracción exitosa.
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