La función directiva en las cooperativas agrarias: estudio empírico en las sociedades cooperativas cafetaleras de Costa Rica

• Autores: Antonio Manuel Ciruela Lorenzo
• Localización: CIRIEC - España. Revista de economía pública, social y cooperativa, ISSN 0213-8093, Nº. 55, 2006 (Ejemplar dedicado a: Economía social y desarrollo rural), págs. 253-288
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Dialnet Métricas: 5 Citas
• Resumen

  • Las características, valores y principios presentes en las sociedades cooperativas les brindan en teoría una magnifica oportunidad para su desarrollo empresarial y social, sin embargo, en la práctica encontramos situaciones que frenan su capacidad, entre las que destacamos la falta de implicación del socio o las carencias profesionales en su gestión. Este trabajo se centra en la figura directiva presente en las cooperativas agrarias cafetaleras de Costa Rica, analizando sus características y defendiendo la existencia y profesionalidad de la misma como un requisito esencial para afrontar los condicionantes internos y externos que caracterizan la actividad y funcionamiento de este tipo de empresas, así como para conseguir el desarrollo efectivo de éstas. Dicho análisis permite la obtención de lo que denominamos perfil ideal del director agrario cooperativo, compuesto por características profesionales y personales, así como formas de actuación, que persiguen principalmente hacer compatibles los criterios y fines económicos con los sociales y humanos en el desarrollo de su actividad