cualquiera que esté interesado en el Software Libre (SL) deseará conocer los motivos que conducen al éxito o al fracaso de los proyectos libres. El presente artículo es el inicio de un programa de investigación a cinco años, realizado con fondos de la Fundación Nacional para la Ciencia de los EE.UU. (U.S. National Science Foundation), encaminado a identificar los principios de diseño que conducen al éxito de los proyectos de desarrollo de SL. Recientemente, los investigadores se han dado cuenta de que dichos proyectos se pueden considerar una forma de bienes comunales (commons), que generan bienes públicos en forma de software. Esta conexión es importante, ya que existe un importante corpus de hallazgos teóricos y empíricos relacionados con los bienes comunales medioambientales que se han mantenido durante mucho tiempo y que podría aplicarse a los proyectos de SL y darles forma. Las instituciones -- entendidas como ¿normas de uso¿ -- son un conjunto de variables básicas que se sabe que influyen en el resultado final de los planteamientos comunales (por ejemplo, bienes comunales de larga pervivencia o aquellos que caen presa de lo que G. Hardin ha dado en llamar ¿Tragedia de los bienes comunales¿). Hasta el momento conocemos relativamente poco sobre el diseño institucional de los proyectos de SL y cómo evolucionan. El presente artículo presenta un marco que se utiliza con frecuencia para analizar el diseño institucional de los bienes comunales medioambientales que servirá de guia para futuras investigaciones empíricas en el campo de los proyectos de SL. Presentamos la trayectoria de estos proyectos y comentamos formas de medir su éxito o fracaso. El artículo termina presentando un conjunto de hipótesis de ejemplo en relación con los atributos institucionales de estos proyectos, que deberán ser verificadas.
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