Tres roles que los entrenadores ejecutivos deben evitar

• Autores: Ben Dattner
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 19, Nº 203, 2006, págs. 90-93
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Entrenarse para competir, para mejorar aptitudes y resultar mucho más efectivo. Ese es el objetivo del coaching liderado por ejecutivos que, sin embargo, debe evitar caer en algunos roles para no mermar este aprendizaje.