Un "cuadro" para mejorar la empresa

• Localización: Qualitas hodie: Excelencia, desarrollo sostenible e innovación, ISSN 1133-2417, Nº. 116, 2006, págs. 15-17
• Idioma: español
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• Resumen

  • Implantar un sistema de cuadro de mando es un logro, mientras que convertir el cuadro de mando en un sistema e gestión útil es algo totalmente diferente. Con el objetivo de alcanzar este reto, Howard Rohm y Larry Halbach, Director Ejecutivo y Subdirector del Balanced Scorecard Institute, respectivamente, proponen las claves para la implantación exitosa de un Cuadro de Mando Integral en la empresa, ya que su elaboración y puesta en práctica ayuda a crear una organización de alto rendimiento.