L'objet de cette contribution est de réexaminer la politique d'aide japonaise sur la longue période et d'en tirer des ense ignements en termes d'efficacité pour les autres pays donat eurs. Cette politique apporte une vision de l'aide et du déve loppement clairement différente de celle pratiquée en Occident. Une analyse de la logique et de la structure de gestion de l'aide japonaise montre les bénéfices potentiels d'une plus ample rationalisation économique des program mde'asssi stance et d'un partenariat entre les secteurs public et privé. L'aide paraît plus efficace lorsqu'elle s'inscrit dans un programme plus large de coopération économique qui engendre une dynamique d'échanges et d'investissements.
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