El presente artículo discute el papel de la cultura nacional en el surgimiento de empresas intensivas en conocimiento y en la implantación de modelos de gestión del conocimiento en una selección de empresas de países europeos. Los autores concluyen que las diferencias culturales influyen en el nacimiento de empresas intensivas en conocimiento y en la importancia atribuida al conocimiento como factor fundamental de producción. Sin embargo, los autores constatan que, una vez que la empresa ha asumido la importancia del conocimiento y de otros activos intangibles, no se observan diferencias significativas en la forma en la que las empresas miden, gestionan o publican información sobre intangibles.
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