Indicadores de gestión, incentivos, motivación y ética en el control de gestión
- Autores: Josep María Rosanas Martí
- Localización: Revista de contabilidad y dirección, ISSN 1887-5696, Nº. 3, 2006 (Ejemplar dedicado a: Nuevas tendencias en control y contabilidad de gestión), ISBN 84-234-2428-6, págs. 129-150
- Idioma: español
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Resumen
Los escándalos recientes en el mundo de los negocios han tenido un efecto desfavorable en la confianza de las personas y las instituciones haica las empresas en general, y a la forma en que son dirigidas. En muchos países se ha elaborado legislación adicional, con controles más estrictos, que se supone mejorarán el futuro. Este trabajo argumenta que es difícil que así sea si no se cambian otras cosas, que tienen que ver no tanto con el gobierno de las empresas al nivel del Consejo de Administración, como con el Sistema de Control diario que evalúa a las personas y les da premios y castigos. Los sistemas catiales, que han puesto mucho énfasis en incentivos monetarios elevados, son una de las raíces del problema. Lo que realmente se necesita es un cambio de mentalidad por parte de los directivos y de los académicos, que ponga más énfais en la cooperación entre las personas que en los modelos basados en variables económicas únicamente.
