Risk management como herramienta de gestión de proyectos de paradas de planta

• Autores: L.J. Amendola
• Localización: Mantenimiento: ingeniería industrial y de edificios, ISSN 0214-4344, Nº. 202, 2007, págs. 38-42
• Idioma: español
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• Resumen

  • El riesgo es una medida de la desviación de un resultado esperado o deseado que afecta de manera adversa a los proyectos de paradas de planta. Por lo cual, tienden a sobrepasar su presupuesto inicial o su fecha planificada de culminación si no se ejecuta un buen tratamiento de los riesgos implícitos. En los proyectos de paradas de planta el risk management es un mecanismo que ayuda a predecir y manejar eventos que puedan evitar que el proyecto culmine en plazo. Existen diversos programas informáticos que facilitan la planificación de proyectos de paradas de planta, además de poderosas herramientas para el manejo de riesgos, entre las que se destaca el Risk+. Esta aplicación se integra al Microsoft Project para cuantificar riesgos e incertidumbre en cuanto a costes y planificación asociados a un proyecto de parada de planta.