Daniel Vázquez Bustelo, Lucía Avella Camarero
Este trabajo se centra en el análisis del nuevo paradigma de fabricación ágil y su implementación en España. Con base en la literatura sobre el tema se ha elaborado un modelo conceptual que relaciona la turbulencia del entorno, las prácticas de fabricación ágil y el rendimiento empresarial. Dicho modelo se ha contrastado en una muestra de fabricantes instalados en España, utilizando la metodología de la encuesta para la obtención de la información y un modelo de ecuaciones estructurales para el análisis de los datos. Los resultados obtenidos ponen de manifiesto que en entornos turbulentos (dinámicos y hostiles), el uso integrado de prácticas de fabricación ágil conduce al desarrollo de una fortaleza competitiva que permite el logro de mejores resultados operativos, financieros y de mercado en las empresas españolas analizadas.
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