Cómo pueden evitar las empresas la crisis de la madurez

• Autores: Donald N. Sull, Dominic Houlder
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 159, 2007, págs. 20-35
• Idioma: español
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• Resumen

  • A pesar de que la metáfora de una organización que atraviesa el ciclo vital es una analogía convincente, en su esencia induce a error. Nuestra investigación de varios sectores y empresas supuestamente ¿maduros¿ revela una gran disparidad entre las empresas vencedoras que disfrutan de un crecimiento rentable sostenido y las empresas derrotadas que se avanzan tambaleantes hacia la debilidad y el declive.