Resumen de Cómo pueden evitar las empresas la crisis de la madurez

Donald N. Sull, Dominic Houlder

• A pesar de que la metáfora de una organización que atraviesa el ciclo vital es una analogía convincente, en su esencia induce a error. Nuestra investigación de varios sectores y empresas supuestamente ¿maduros¿ revela una gran disparidad entre las empresas vencedoras que disfrutan de un crecimiento rentable sostenido y las empresas derrotadas que se avanzan tambaleantes hacia la debilidad y el declive.