¿Cuáles son las consecuencias de los programas de seguro social más amplios? ¿Desvían los Estados de bienestar más importantes recursos de la actividad económica y distorsionan las decisiones de las empresas en materia de inversions? Analizo en el presente artículo la investigación teórica y empírica en torno a las consecuencias económicas del Estado de bienestar. Esta revisión muestra que las predicciones de una relación negativa entre niveles más elevados de protección social y de crecimiento no han sido corroboradas por los datos. Tanto los programas del seguro como otras políticas que aumentan la inversión en capital humano o la productividad general de los trabajadores, originan importantes externalidades económicas que tienen mayor peso que los efectos potencialmente distorsionadores de impuestos más elevados. Tampoco los estudios empíricos han puesto de manifiesto una relación negativa consistente entre unos Estados de bienestar más importantes y el nivel de empleo. Las consecuencias del Estado de bienestar en el empleo son paliadas por las instituciones y las políticas vigentes ¿como el nivel de descentralización del sistema de negociación de los salarios¿ que afectan a la redistribución de los gastos en unos impuestos más elevados entre los trabajadores y las empresas. Por consiguiente, las consecuencias en el empleo de los Estados de bienestar más importantes, no son lineales.
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