En una organización tan amplia y diversificada como Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), que aglutina a 250 empresas, 65 de las cuales están en el extranjero, es imprescindible un modelo de gestión corporativo. Diez años después de la implantación del primero, y tras una revisión en 2002, el año pasado comenzó un nuevo impulso a esta herramienta, con los principios básicos cooperativos como punto de partida. En ese proceso, se ha otorgado especial protagonismo a las personas, de cara a lograr buenos resultados socio-empresariales. La conceptualización, el diseño del modelo y detalles de las orientaciones se han hecho con altas dosis de debate y participación entre las personas que deben liderar su implantación, lo que facilitará su puesta en práctica.
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