La reflexión sobre el compromiso, considerado como contrato, permite un análisis detallado y la identificación de cuatro factores clave en los que es posible agrupar todas las herramientas habitualmente utilizadas para mejorar el grado de implicación de nuestras plantillas. Sin embargo el diagnóstico del problema indica que éste no reside tanto en qué herramientas se usan y cuáles no sino en el uso indiscriminado e incoherente que se hace de ellas. El mensaje de este artículo es claro. Si quiere obtener el compromiso de sus empleados no hay atajos: Dedíquele tiempo y recursos, ¡Comprométase!, porque no hay recetas mágicas.
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