Resumen de Tres estrategias para gestionar un crecimiento rápido

Michael A. Cusumano, Georg Von Krogh

• Muchas empresas emprenden la gestión del crecimiento sin otra estrategia que hacer lo mismo que hicieron cuando empezaron. En cuanto se ven atrapadas en la supervivencia a corto plazo, pueden aferrarse a las mismas competencias y al mismo conocimiento o adquirir un nuevo conocimiento equivocado que haga que no desarrollen las competencias adecuadas. El crecimiento sostenido de las empresas es la clave para una vida empresarial larga.