José F. Muñoz, Miguel Utrilla, Pedro de Montaner Alonso
En todo el proceso completo de project management, existe un determinado riesgo de que los objetivos deseados no se cumplan; este riesgo será tanto mayor cuanto más grande sea la imperfección de los fines fijados inicialmente, y también será función del grado de seguimiento y control de los parámetros de riesgo que se efectúe durante la ejecución. Este curso, elaborado por miembros de la Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (Aeipro), aporta las claves para conseguir identificar los riesgos, analizarlos cualitativa y cuantitativamente y aportar la respuesta adecuada a cada uno. Para ello, basa buena parte de sus ejemplos en el ámbito de la construcción. La segunda entrega, que se publicará en el siguiente número de Qualitas, se centrará en las posibles contradicciones entre la gestión de riesgos laborales y la gestión de riesgos del proyecto, aludiendo a las pautas con las que resolver esa discordancia.
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