Los hospitales, por los cuantiosos recursos que manejan y la importancia de sus funciones, son objeto de máxima atención para lograr una eficaz gestión en el marco de una estructura organizativa moderna y flexible. Esta idea nos condujo a conocer de los propios directores o gerentes hospitalarios la realidad en que se mueven en lo referente a la gestión de los recursos.
Hemos planteado en este trabajo una serie de conclusiones extraídas de un proyecto de investigación dirigido a los hospitales españoles, a los que hemos preguntado por: el producto y su medición, la producción o actividad hospitalaria, la medición de los costes y los instrumentos contables que utilizan.
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