El desarrollo y lanzamiento de nuevos productos es un proceso largo y complejo, que va desde el primer síntoma de que puede haber un problema o una oportunidad de mercado hasta la comercialización del bien tangible elaborado. Este trabajo analiza la influencia del tipo de proceso implantado por la empresa y del grado de novedad del nuevo producto sobre las actividades realizadas a lo largo de su desarrollo. Los resultados indican que el tipo de proceso condiciona no sólo el número de actividades realizado, sino también la importancia que se les concede y la calidad con que se ejecutan; mientras que el grado de novedad, aunque influye en cierta medida, lo hace en menor grado.
© 2001-2025 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados