Creación de valor a través de alianzas estratégicas

• Autores: Harbir Singh, Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 109, 2002, págs. 24-41
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las alianzas estratégicas se han convertido en una importante herramienta para la obtención de una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, las alianzas comportan un riesgo, y muchas de ellas acaban fracasando. Para evitar esta situación, la gestión eficaz de las alianzas puede otorgar a la empresa ventajas respecto a la competencia. Por ello, es necesario que las empresas desarrollen la creación de un departamento especializado en alianzas, ayudando al aprovechamiento de recursos de la empresa, otorgándole las funciones y la capacidad de actuación necesarias para poder desarrollar su cometido.