Resumen de Los indicadores de control de gestión y los sistemas de retribución variable
Luis Muñiz González, Ramón Prat Serena
Las necesidades que tienen las empresas por los continuos cambios que surgen en la nueva economía hacen que sea necesaria la adaptación y mejora de los sistemas de retribución variable más tradicionales. En efecto, la retribución variable debe apoyar la estrategia del negocio así como garantizar que el coste salarial se adecue a los ciclos económicos de las empresas. La retribución variable se consolida como uno de los sistemas que garantizan esa estabilidad, pero no es menos cierto que necesita el soporte y la ayuda de todo el sistema de control de gestión el cual le facilitará la información y la orientación necesarias para su óptimo funcionamiento.
