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Resumen de La reforma del sector hospitaliario noruego y los elusivos compromisos de disciplina presupuestaria

Terje P. Hagen, Trond Tjerbo

  • El Estado central noruego asumió en 2002 la propiedad de los hospitales, que hasta ese año correspondía a los condados. Cabía entonces esperar que la centralización de la propiedad, de la financiación y de la producción endureciera las disposiciones presupuestarias e incrementara la disciplina de gasto del sector hospitalario. Sin embargo, este resultado no se ha logrado. Tres factores explican los problemas que marcan en la actualidad la gestión del sector hospitalario: (1) la incertidumbre sobre la situación económica de los hospitales durante la fase de transición iniciada en 2002, (2) la debilidad propia de los Gobiernos en minoría y (3) la especificidad del procedimiento presupuestario en el Parlamento de Noruega.


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